智进客户管理客户推进工作台
今日已同步客户管理 / 本周
推进工作台
本周待跟进18今日 8 位进行中商机367 个高意向按时跟进率94%较上周 +6%
今日跟进计划按下次跟进时间排序
客户负责人当前进展下次跟进
华辰科技林 林晓方案已确认今天 10:30
远景制造周 周宁等待预算反馈今天 14:00
新禾医疗王 王晨准备项目交接明天 09:30
客户信息统一联系人、项目与历史集中留存责任清晰每位客户都有明确负责人过程透明跟进情况与反馈完整可追溯行动不遗漏下一次跟进按时提醒
从客户档案开始
录入后立即生成推进计划
客户档案 / 自动生成
方案沟通华辰科技
由林晓负责推进,当前“方案已确认,等待技术评审”。建议在下一次跟进前确认技术评审参会人与项目启动条件。
档案完整度95%
下次跟进2026年8月18日五步操作流程
从录入客户,到持续推进与复盘
STEP 01
建立完整、可共享的客户档案
录入客户名称、联系人、行业与需求背景,把散落在个人通讯录和聊天里的信息变成团队资产。
从今天开始
让每一个项目,
都成为企业进步的资产
告诉我们你的项目管理需求,获取专属产品演示与解决方案。
联系产品顾问常见问题
客户管理
经常遇到哪些问题?
01客户资料如何统一管理?
将客户基本信息、联系人、跟进记录和相关项目集中到客户档案中,统一维护最新状态。团队成员可以从同一份资料出发协作,减少重复录入和信息遗漏。
02客户跟进容易遗漏,如何及时提醒下一步行动?
为每次沟通记录跟进时间、负责人、阶段和下一步行动,并设置提醒和截止日期。待跟进客户会集中呈现,销售和客户成功团队可以按优先级处理。
03多人服务同一客户,怎样避免重复沟通?
在客户档案中共享完整的沟通时间、需求、问题、承诺还有下次跟进时间,所有成员都能看到最新进展。通过明确负责人和协作人,确保客户始终获得一致回复。
04如何快速了解客户当前的需求和合作状态?
用客户阶段、行业、价值等级和健康度标签整理客户,并关联合同、项目与工单。筛选后可以快速查看重点客户、即将续约客户和需要关注的风险。
05客户反馈和服务问题如何闭环处理?
把客户反馈转成可追踪的任务或工单,指派负责人并记录处理过程、回复内容和解决时间。问题关闭后保留结果,方便后续复盘和持续改进服务。
06客户数据的访问权限和隐私如何保障?
按照组织、团队和角色配置客户数据的查看与编辑权限,只向授权成员开放。所有重要操作自动留痕,便于审计和追踪数据变化。
从高效协作开始
开启项目管理
让任务、进度、知识与团队协作,从今天开始真正连接。

