信息散在群聊里
不用再翻聊天记录找“最后那版”，项目目录就是统一入口。
文件管理
项目文件管理，
让交付更清晰
从需求输入、过程协作到验收归档，把文件放进项目流程，而不是散落在聊天记录和个人网盘里。版本清晰、权限可控、交付可追溯。
项目级权限
全版本留痕
一键沉淀知识
演示公司企业版当前工作区文件
全局搜索Ctrl + Shift + F
帅
文件
浏览、整理和检索项目资料。
公共知识库
名称和类型大小所有者更新时间版本状态
开发文档-测试--
隐私条款-测试--
logo.png25.2 KB小乐v1 已完成
产品说明书.pdf10.1 MB帅v1 已完成
文件不只是附件它是需求依据、协作现场，也是项目交付物查看管理价值
从分散到有序
项目越复杂，
文件越需要进入流程
版本命名靠默契
每次更新自动形成版本链，变更人、时间和说明完整保留。
交付前临时打包
按里程碑组织交付清单，评审、确认、归档一步完成。
五步项目文件闭环
从接收一份文件，
到复用一份知识
文件管理跟随项目阶段自然推进。团队只需要在熟悉的任务、评审和交付动作中完成沉淀。
收集
上传或拖入项目目录，关联任务、需求与负责人。
输入有出处组织
用项目模板、阶段目录和标签建立统一分类。
查找有路径协作
在线预览、评论与评审，讨论围绕文件发生。
沟通有上下文交付
锁定交付版本，按清单完成审批、分享与验收。
成果有凭证沉淀
把高价值文件转为 Wiki 条目，纳入 AI 检索。
经验可复用闭环不是终点已归档的方案、标准和复盘会成为下一个项目的模板与参考。
管理价值
把找文件的时间，留给推进项目
统一入口、明确版本和流程化交付，让文件从协作负担变成可治理的项目资产。
知道在哪，也知道为什么
按项目、任务、人员、类型和内容检索，文件始终带着业务上下文。
所有人围绕同一版本协作
版本更新自动通知相关成员，评审意见不随新文件丢失。
权限跟着项目角色变化
内部协作与外部分享分层管理，关键操作均有审计记录。
项目结束，经验不会结束
交付物和复盘资料结构化归档，下一次立项可以直接复用。
文件管理 × Wiki 知识库
文件负责承载事实，
知识库负责形成方法
将评审通过的制度、方案、手册和复盘一键发布到 Wiki。原文件继续保留版本和权限，知识条目则面向团队持续更新与传播。
文件更新源内容和版本持续维护知识同步重要变更提醒条目负责人AI 问答带来源回答项目问题
了解 Wiki 知识库 项目文件 · 已审批客户验收流程 V4.0.pdf
- 负责人客户成功部
- 适用范围全部交付项目
- 最近更新2026-08-12
保留来源与权限
交付中心 / 标准流程客户验收流程已同步
目录1. 验收前准备2. 验收执行3. 问题闭环4. 资料归档
团队提问
“客户验收前必须准备哪些材料？”
已从 3 个知识条目中整理答案团队快速上手
一天建立规则，
一周形成习惯
从一个正在推进的项目开始，不要求团队一次改变所有习惯。先统一入口和版本，再逐步连接评审、交付与知识库。
管理员建模板
按项目阶段设置目录、角色权限和文件命名规则。
项目经理迁移
选择一个活跃项目，导入现有资料并关联关键任务。
团队完成评审
用一份真实文件走完预览、评论、更新和审批。
复盘优化规则
根据搜索、版本与交付记录调整模板，固化最佳实践。
一套系统，承接企业从目标到交付的完整协作
产品研发客户交付工程建设经营管理知识运营
ThisSprint AI
企业知识不再沉睡，
每一次提问都有行动答案
将分散在项目、任务、文件和客户记录中的信息交给 AI。理解上下文，追溯信息源，并把答案转化为可执行的下一步。
01 / 智能引擎
全域智能问答
项目任务、Bug 记录、客户投诉、文件内容、Wiki 文档，所有数据一键搜索与对话。向量搜索与 RAG 让知识瞬间变成准确答案。
- 答案关联原始数据，可追溯、可验证
- 跨项目、跨部门统一语义检索
- PostgreSQL 企业数据底座
正在分析项目数据
华东交付中心升级验收阻塞 5 天
高风险
零售运营平台二期2 个前置任务延期
需关注
OCR + 多格式理解
扫描件、图片、PDF、思维导图、表格均可被 AI 识别和理解，纸面信息也能进入企业知识网络。
私有模型 + 公有模型
支持本地部署私有大模型，也可按业务场景切换公有云模型。敏感数据始终留在企业边界内。
私有模型 公有模型
RAG 企业知识中枢
基于权限的检索增强生成，连接结构化与非结构化数据，让 AI 既懂企业，又尊重组织边界。
业务数据向量检索可信回答
一体化项目管理
从任务执行到客户成功，
一站式解决
用清晰的结构管理复杂工作，让进度、责任和知识始终在同一页面。
项目管理
全局掌控，细节落地
围绕目标组织项目、人员与交付物，实时掌握进度、成本和风险，让管理者看得清，让执行者知道下一步。
- 多视图协同与项目仪表盘
- 预算、工时与交付风险统一跟踪
- 项目模板沉淀最佳实践
产品研发中心
L
项目
智进企业版 3.0
整体进度72%较上周 +8%
已完成任务48共 67 项
项目成员124 个小组
待开始 3消息中心改版7 月 28 日知识库迁移7 月 30 日
进行中 4权限模块开发今天移动端适配本周
待验收 2报表导出优化负责人 王晨AI 检索测试负责人 林晓
甘特图
计划有章法，变化有预案
在时间轴上安排任务、建立依赖与里程碑。拖拽即可调整计划，所有上下游工作自动保持一致。
- 可视化时间轴与关键路径
- 前后置依赖和里程碑管理
- 拖拽调整与计划基线对比
交付计划 · 甘特图
L
任务名称7月8月9月
需求分析
产品设计
核心功能开发
集成测试
版本发布
今天
任务管理
一目了然，人人都会用
用清晰的状态、优先级和责任人组织日常工作。低学习成本，让新成员也能快速进入项目节奏。
- 列表、看板与日历随时切换
- 状态、优先级与自动提醒
- 评论、附件和工时集中记录
团队任务中心
L
待处理 4
高确认客户验收范围今天 · 王晨
中整理知识库目录明天 · 林晓
进行中 3
高权限模块联调今天 · 陈远
低移动端体验优化周五 · 赵宁
已完成 12
完成项目首页改版昨天 · 王晨
完成数据迁移方案7月24日 · 林晓
思维导图
串联目标，告别碎片化
从一个目标开始，自由发散思路，再一键转成项目与任务，让会议共识真正进入执行流程。
- 自由布局与多人实时协作
- 节点一键转为任务或项目
- 目标、知识与执行双向关联
业务目标 · 思维导图
L
年度增长目标业务战略
产品升级3 个项目
客户成功5 项计划
市场增长4 个任务
组织能力知识沉淀
企业工作流
一张图，串起企业
从战略到复盘的全过程
目标不再停留在会议里。通过思维导图逐层拆解到项目、任务与交付，再将经验回流知识库。
企业经营目标年度战略与关键结果
目标拆解组织 · 部门 · 个人
OKR / KPI责任人与期限
项目立项范围 · 预算 · 计划
项目模板里程碑与风险
协同执行任务 · 文档 · 沟通
任务与工时过程数据
交付验收成果 · 客户 · 反馈
验收清单客户成功
复盘沉淀经验 · 知识 · 决策
项目复盘AI 知识库
数据回流，持续优化下一次决策
企业与场景
适配你的业务，
不改变高效的工作方式
从快速成长团队到集团型企业，智进以灵活的流程、权限和部署方式，为不同业务构建一致的项目语言。
产品研发团队
将需求、迭代、Bug 与发布计划放在同一条交付链上，缩短反馈闭环。
- 敏捷迭代
- 版本管理
- 研发效能
客户交付与服务
从商机交接到实施验收，全程透明协作，及时识别客户风险。
- 交付计划
- 客户反馈
- 服务知识
工程与项目型企业
统筹多项目节点、资源与成本，保障复杂项目按计划稳定推进。
- 进度计划
- 资源调度
- 成本控制
集团与职能管理
统一战略项目视图，兼顾跨组织协作、数据隔离与经营分析。
- 战略落地
- 权限治理
- 经营看板
看得见的改变
把协作成本，变成组织能力
以下为典型使用场景模拟数据，实际结果将根据组织规模与业务流程有所不同。
按期交付率0%
使用前0%
使用后0%
信息查找耗时0%
使用前0 min
使用后0 min
跨部门响应速度0.0×
使用前0.0×
使用后0.0×
0%项目沟通会议减少
0%问题闭环效率提升
0%关键过程可追溯
数据来自智进项目管理典型应用模型
从今天开始
让每一个项目，
都成为企业进步的资产
告诉我们你的项目管理需求，获取专属产品演示与解决方案。
联系产品顾问01项目进度总是延期，管理者很晚才发现怎么办？
通过甘特图、里程碑和任务依赖建立可执行计划，并持续汇总完成度、阻塞项与延期风险。ThisSprint AI 可从任务、周报和沟通记录中主动识别风险，让管理者在问题扩大前介入。
02任务责任不清，出现问题时互相推诿怎么办？
为每项任务明确唯一负责人、协作人、截止时间和验收标准，所有状态变化与操作记录自动留痕，让责任边界清晰、过程可追溯。
03跨部门协作信息分散，沟通成本太高怎么办？
将项目目标、任务、文件、讨论和客户反馈集中到统一工作空间，相关成员围绕同一份实时数据协作，减少重复会议、群聊追问和多版本表格。
04需求频繁变化，项目范围和成本难以控制怎么办？
建立规范的需求变更流程，记录变更原因、影响范围、审批结果与对应任务。调整计划时同步评估工期、资源和交付风险，避免无序插单。
05多个项目同时推进，人员和资源经常冲突怎么办？
通过跨项目视图统一查看成员负荷、关键节点与优先级，及时发现资源过载和时间冲突，再按业务价值调整排期与投入。
06项目数据散落在表格、聊天和不同系统里怎么办？
基于 PostgreSQL 统一沉淀结构化数据，并通过 OCR、向量搜索与 RAG 理解文档、图片和扫描件。员工可以直接向 ThisSprint AI 提问并追溯答案来源。
07项目结束后经验没有沉淀，新项目总是重复踩坑怎么办？
把复盘结论、交付文档、问题记录与解决方案关联到企业知识库，形成可复用的项目模板和最佳实践，让经验随着项目持续积累。
08系统上线难推广，团队不愿意使用怎么办？
从高频、低门槛的任务管理场景开始，采用分阶段上线与角色化培训；同时保留简洁视图和常用模板，减少录入负担，让系统真正服务日常工作。
从高效协作开始
开启项目管理
让任务、进度、知识与团队协作，从今天开始真正连接。