全局掌控,细节落地
围绕目标组织项目任务的紧急程度、和自己相关的通知,实时掌握进度、客户以及我的项目,让管理者看得清,让执行者知道下一步。
- 多视图协同与项目仪表盘
- 快速预览项目进度
- 直接可以编辑项目信息
一套系统,承接企业从目标到交付的完整协作
Sprint AI
项目任务、Bug 记录、客户投诉、文件内容、Wiki 文档,所有数据一键搜索与对话。
一体化项目管理
用清晰的结构管理复杂工作,让进度、责任和知识始终在同一页面。
围绕目标组织项目任务的紧急程度、和自己相关的通知,实时掌握进度、客户以及我的项目,让管理者看得清,让执行者知道下一步。
任务、需求、史诗、Bug、里程碑可筛选任务查看进度,还可以通过筛选标签、成员查看和自己相关的工作。
用清晰的状态、优先级和责任人组织日常工作。低学习成本,让新成员也能快速进入项目节奏。
Wiki文档内新建思维导图,清晰客观的查看文档内容,梳理文档结构。
企业模板
从需求、版本到研发协同,让迭代节奏与交付进度清晰可控。
连接研发、生产与项目交付,订单、排产与验收同链路推进。
跟进客户、商机与商务流程,让每一步转化清晰可控。
统一管理招聘、行政与内部事务,让支持团队有条不紊。
知识与文件
各类文件与 Wiki 文档统一沉淀,自动建立索引;搜索一次到位,权限沿用项目设置。
看得见的改变
以下为典型使用场景模拟数据,实际结果将根据组织规模与业务流程有所不同。
数据来自智进项目管理典型应用模型
从今天开始
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联系产品顾问常见问题
通过甘特图、里程碑和任务依赖建立可执行计划,并持续汇总完成度、阻塞项与延期风险。也可以通过询问Sprint AI 可从任务、周报和沟通记录中主动识别风险,让管理者在问题扩大前介入。
为每项项目明确唯一负责人、截止时间和验收标准,所有状态变化与操作记录自动留痕,让责任边界清晰、过程可追溯。
建立规范的需求变更流程,记录变更原因、影响范围、审批结果与对应任务。调整计划时同步评估工期、资源和交付风险,避免无序插单。
通过跨项目视图统一查看成员负荷、关键节点与优先级,及时发现资源过载和时间冲突,再按业务价值调整排期与投入。
员工可以直接向 Sprint AI 提问并追溯答案来源。
把复盘结论、交付文档、问题记录与解决方案关联到企业知识库,形成可复用的项目模板和最佳实践,让经验随着项目持续积累。
从高频、低门槛的任务管理场景开始,采用分阶段上线与角色化培训;同时保留简洁视图和常用模板,减少录入负担,让系统真正服务日常工作。
从高效协作开始
让任务、进度、知识与团队协作,从今天开始真正连接。